今天上午，吉他终于见到了传说中的MACBOOKAIR，尽管生平“阅本”无数，可以夸口说我用过的本本比大伙见过的都还要多，但是还是为之震惊——原来笔记本真的可以做到如此薄！尤其是当我亲眼看着MACBOOK AIR如同广告里展示的那样被从那个黄色的大信封中抽出来，展现在大家面前时，确实被震住了。在那一瞬间，参会者等待已久的无数数码相机迫不及待地扑了上去，闪光灯此起彼伏，我尽管还坐着，却已经有点坐不住了，尤其是听到说这款笔记本在无线应用状态下可以有5小时的电池使用时间，甚至动一点要买一台的心，直到得知国内的这个低配版本就要卖到16988时，这个才有所念头动摇。

    今天去看这个笔记本之前,吉他已经做好了参照物的准备，以往通常吉他会使用是一元作为拍照的参照物，今天特意把一角的硬币带上了。当我看到笔记本的实物的时候，我就知道，那一元的硬币是肯定用不上的了——这个笔记本只有一角钱硬币直径一半左右厚度。而整个尺寸，也就是一本杂志大小。还能说什么呢，APPLE再次向世界证明了他在技术和工业设计上的领先。而对于这种笔记本，吉他认为去谈性能是没有什么意义的，正如同样是装东西的包，买LV的人永远不会去考虑价钱问题一样。

    有人说，这个笔记本的重量还没有轻到真的只有一本杂志的重量，在如此超薄的体积下重量达到1.36KG，吉他觉得这也许这有点吹毛求疵了，大家可能会理所当然地认为这样超薄的一款笔记本重量应该在1KG以下，但是为了保持笔记本的硬度，抗压性以及散热（外壳使用轻质的硬铝合金材料制成，才能如此超轻超薄，而且有助于散热），对于这样一款极致超薄的笔记本电脑，我们不能要求太多。 

对于13.3寸的尺寸，也许大家会想，为什么不试用12寸的屏幕呢,那样岂不是体积更小，重量更轻了？实际上吉他认为，这款笔记本已经没有办法做得更小了，因为如此薄的厚度下，要容纳下所有的部件，意味着主板的集成度相当高的同时又不能使用子卡叠加的方式来解决走线的问题，只能平摊开来，这就注定这个笔记本的尺寸需要大一些，13.3寸应该已经是极限数字了，因为还要加上电池和硬盘，主板上还要集成内存，可以使用的空间已经不多，机身的尺寸已经很难压缩，屏幕的尺寸自然不能变小。

    也正是因为这样，这款笔记本没有任何可以供使用者拆卸的地方，连电池也在机器内部。笔记本也没有更多的扩展接口，仅仅提供了一个USB2.0接口以及一个外接视频端子的接口，连网卡都省了，只能使用无线上网。而在这款笔记本上使用“AIR”这个词语除了暗示这款笔记本的轻薄性以外，也隐喻和它和无线网络应用有密切的关系——苹果的无线网络产品均带有“AIR”一词。

    最后的问题就是，MACBOOK AIR会流行起来吗？同样是APPLE的产品，IPOD和IPHONE在MP3和智能手机产业分别掀起了一股浪潮，俨然成为了产业的风向标，MACBOOK AIR是否会在笔记本产业也扮演这样的角色呢？吉他倒觉得未必，因为笔记本与手机、MP3播放器这些产品还是有较大的差异，单纯的超薄并不能完全满足消费者的需求，事实上多年来业界不乏类似的顶尖超轻薄笔记本，PIII时代SHARP的UM32系列，迅驰时代SONY VAIO系列的X505系列，也是那个时代超轻薄笔记本的经典之作，在当时也是极限产品，但是大都只是作为厂家炫技的形象产品出现而已。

    但是，无可否认，MACBOOK AIR再次给笔记本产业树立了一个标杆——原来超轻薄笔记本可以做到如此的一个极致！

当日吉他曾说联想不用着急，至今吉他依然维持这个观点，至少针对国内市场来说联想还不用担心，这种收购的效应短期内还看不到，但是GATEWAY通过ACER，肯定能够加快进入中国市场的步伐。主要的影响应该在欧美，联想要尽快调整欧美的策略或者是加快步伐了。当时有一位网友在文章下面回复问吉他是否会弹吉他，还建议从C开始，似乎对次结论不以为然，吉他建议他应该去了解一下ACER的渠道了，ACER在国内还有一个大的合作伙伴就是联强，负责家电、3C卖场渠道，因此吉他当时说GATEWAY还需要联强，并非无的放矢，而且欧美厂商素来重视家电、3C卖场（在国外3C、家电或者是超市卖场的渠道已经很成熟），因此他们断然不会一条腿走路的。

这次收购，会对国际PC市场的格局有所改观，国内市场短期内不会有变化。

    虽然GATEWAY在国外的知名度非常高，但是在国内知道的人还真不多，若干年前笔记本还没有开始普及的时候，曾经有一些GATEWAY的水货笔记本进入到国内市场，但是数量非常少，而且基本上只在南方地区有见到，而吉他还真的玩过几款他们的机器，当时感觉做工和设计等还不错，他们当时甚至还推出过针对女性市场的紫色配白色的笔记本，这个颜色目前在国内都不多见。

    那么，为什么GATEWAY要选择这个时间进入中国，还与神码签独家总代呢（这种渠道合作模式在PC渠道扁平化的大趋势下已经很久没见到了）？

    联想走出去了，国际化了，在欧洲市场逐步站住了脚跟，而且还在不断展开攻势，直接威胁到GATEWAY的生存。既然打到我家门口了，那我就去你家后院放把火吧，围魏救赵这招老外似乎也懂。虽然这把火目前来看还未必能烧起来，但是至少给联想提了个醒：悠着点，我也不是好惹的。
    尽管如此，联想短期内却大可不必担心GATEWAY会对自己在国内的市场产生重大的影响，因为如今的联想已经是国际一线品牌，已经不是一般寻常的品牌与之抗衡的了，也就DELL和HP这两家。如果GATEWAY真想在中国市场大干一场，应该使出神舟电脑那种杀手锏，走“国际品牌,神舟价格”的路线，一方面大力鼓吹自己“一般一般，美国第三”的国际品牌形象，一方面采用低价策略去冲击市场，这样很有可能会抢到一些国内二、三线品牌的市场份额，这样还是有点希望的。因此联想根本不用担心，担心的是方正、同方和神舟这样的品牌。

    至于GATEWAY的渠道策略，选择神码有他们的道理，学习当初东芝的手法，全部包给神码去做，简单快捷，神码成熟的分销渠道还是能给他们很大的帮助的，只是在利润上就会少一些了，而且对于神码来说，如果没有很强大的吸引力，代理GATEWAY对他们来说实际上没有太大的意义，只有这种能够提供比较大的利润空间的独家总代，他们才会动心。

    但是GATEWAY想走在美国的沃尔玛这种超市卖场和家电卖场路线，则还应该选择一家联强，也就是以前的镭射，联强在这种家电卖场渠道上有一定的优势，应该能够迅速帮他们进入到这些卖场中去，也许他们也看到目前家电和超市卖场的出货量不大，所以才没有采用美国的销售模式，尽管当天BESTBUY的人来了，但是BESTBUY今天在中国市场还自顾不暇，短期内也帮不上什么忙了。

       这种国家督办的大案，相信没有人敢隐瞒任何事实，公安部门调查到的数据也应该是准确的，但正是由于这种网络中不确切的信息过多，造成人力物力的浪费，以及公众对网络新闻信息的真实性产生了怀疑等负面效应，值得网络新闻工作者思考。网络媒体的崛起，源于其新闻信息的真实，迅速和全面等。但是为了吸引眼球，拉动网站的流量及其他各种原因，某些网站经常使用使用“据传”，“传闻”等字眼来报道新闻，而且对于新闻内容中的信息，很多时候也没有去考证就全文照登，故意夸大事实等,加上网络新闻的传播速度极快，转载率高，一旦扩散开来，局面很难收拾，造成的负面影响难以估量。长期下来，只会让网络新闻失去民心，再也没有人相信，没有人看了。

       如果出现了网络信任的危机，而且是来自广大网民内部的危机，将是网络行业,尤其是网络媒体行业的灾难！

    TCL电脑业务要被剥离是铁定的，之前很多关于这个事情的传闻，最后都没有落实，但是从TCL集团没有向电脑业务增资，可以看出这个事情基本确认，只是价钱、时间和买家的问题。包括吴士宏的回归如外界所分析，也与此事有很大的关联。

       如无意外，TCL电脑业务的剥离类似IBM剥离PCD业务那样，通过与另外一家公司成立合资公司,TCL占49%或者更少的股份，但是保留和使用TCL电脑这个品牌。这个新公司的绝对控制权在对方手上，而在一定时间后，TCL是否退出则要看这个公司的运营状况了。这个合资的公司的另一方，应该也是一个PC领域的厂商，因为如果只是需要钱，TCL没有必要“引入战略投资者”，自己还是有很多办法解决的，例如集团向TCL电脑增资（这个方案被否掉恰恰证明不仅仅是需要钱的问题）。另一方面，这个“战略投资者”应该也很需要TCL的品牌和渠道，两者有一定的互补性，而不仅仅是砸一笔钱进来那么简单。

      这样的情况下，新公司的控制权在对方手上，也就意味着杨伟强不会是新公司的老大，CEO肯定是对方的人，原来是自己的公司，现在却要在别人手下干活，这对于杨伟强来说这是不可接受的。

    而且一旦合资，肯定有关于人员团队的附加条款，尤其是高管团队，必须等到业务完全过渡才能离开等，杨伟强又怎么可能把自己的业务拱手让人并且还帮对方平稳过渡后才走呢？自然是要离开的了。

     有报道说杨伟强因为TCL电脑亏损而走，国内电脑厂商有几个不亏的？TCL电脑在过去的几年中也亏损着，如果说因为亏损要走早就走了，这个理由不太成立。其实TCl电脑本来有一个非常好的局面，笔记本业务通过收购WINBOOK开了个好头，抢了先机，可惜中间走了弯路，如今也没机会翻身了。

    从股权结构上来看，TCL集团去年通过收购把电脑业务从多媒体剥离，对TCL电脑业务100%控股后，要进行合资的时候股权的问题也更加好处理。也许从那个时候开始，杨伟强就已经知道在接下来的一年里，如果TCL电脑业务再没有明显的起色，下场是什么。因此去年TCL大张旗鼓地聘请张靓颖来做形象代言，同时也砸了不少市场费用宣传，结果还是没有起来，因此今年只能是被集团“引进战略投资者”了，而此时的杨伟强，只有离开一条路了。因此说杨伟强因亏损而走，也不是没有道理，但是亏损显然不是最直接的原因。

    如今，就等着看谁来和TCL合资了!

以前，只要有肯德基的地方，对面肯定有麦当劳，两家售卖的食品非常相似，汉堡、汽水和薯条（尽管肯德基是卖鸡块出身的）。在很长一段时间里，两家的竞争异常激烈。那时候我还在读书，很热衷于去吃他们两家为了竞争而降价的1元1个的甜筒。

麦当劳开始宣传自己的24小时服务，并在门店里逐步加上了黄蓝2色的24小时服务标志，这个事情他们从去年就逐步开始做了，如今开始广告上的大规模宣传。另一方面，他们也开始开设方便驾车人士购买食品的汽车店，这在国内是首次尝试，尽管在国外他们一直是这样做的。在形象宣传上，他们使用了NBA篮球明星，王力宏等具有典型美国文化特征的中国人，一方面更加突出来自美国的纯粹，另一方面中国人的形象让中国人感到更加亲近，宣传口号上，“我就是喜欢” 是典型的美国式直白。所有的一切，都传递给大家一个信号：麦当劳是典型的、纯粹的、完全的美国文化产物，吃麦当劳就是品尝和感受美国文化（尽管我现在吃麦当劳的时候没有丝毫这样的感觉，但是他们确实是在这样塑造形象）

肯德基现在已经叫肯德基餐厅了，不再以快餐店的形象示人。定期推出各种具有明显中国特点的新食品，例如老北京鸡肉卷、苗岭酸汤汉堡这些，过去主推的鸡块什么的似乎在逐步淡出我们的视野，在肯德基的宣传里，给大家传递的信息是肯德基是一家中国式的餐厅，提供美味、健康、有营养和卫生的的食品，而不仅仅是卖西式快餐的了。中国有着悠久的饮食文化历史，肯德基深知这一点，因此极力塑造自己美食专家的形象，再针对大家提倡健康饮食的特点，不断消除自己美国快餐是“垃圾食品”的形象，走上了与麦当劳完全不同的经营路线。

从过去的激烈竞争到大家各自找到自己的发展方向，两家餐厅都取得了成功。

也许，还在不断地比拼价格的中国企业，尤其是IT企业，能从中找到一些启示。与其在那里斗来斗去，不如走出一条属于自己的发展之路，才能让企业有更加健康的发展道路！

反过来，在传统行业，我们却看到另外一番景象，最近国内13家乳品企业，联合签署协议，不再在产品上搞捆绑促销，因为虽然国际奶制品价格在飞涨，但是国内由于竞争过于激烈，某些厂商不惜赔本赚吆喝，根本赚不到钱，为了保持行业的良性发展，大家就联合了起来，这是一大进步，也许对于消费者来说他们再也享受不到更多的价格优惠，但是从长远来看，却是保护了国内乳品行业的健康发展，保证消费者能够喝到更加高品质的乳品，这也未尝不是一件好事。

为什么最近伪劣食品的曝光越来越多？其中也和行业竞争激烈，某些企业为了保持利润，降低成本，不得以出下策使用劣质原材料有一定关系，一分钱一分货是亘古不变的真理，只以价格为衡量标准，追求最大性价比，只会让市场越走越窄，恶性循环。相比之下，吉他宁愿多花点钱，吃的放心。

一味的降价和一味地追求最大性价比，都不是什么好事！

最近电池门让SONY非常痛苦。其实是骄傲害了他们。这不，终于道歉了。

近两年来，SONY在很多条产品线均不同程度出现了大问题，遭受了严重的损失，细看下来，我们会发现，其中的一些产品线，过去SONY都是处于绝对的领导地位，如今却落得如此下场。

1 CRT时代，SONY的特丽珑，开创了珑管王朝，曾几何时，珑管就是高端CRT电视、显示器的代名词，然而，SONY并没有选择LCD，而是自行开发其他的显示屏幕，而SHARP则选择投入到LCD。结果当LCD成为主流的时候，SONY的LCD显示器在秋叶原根本无人问津，与SHARP不可同日而语。如今SONY在LCD面板领域依然没有核心竞争力，所有的面板均从其他厂商购买，尽管通过大量的宣传和推广成功推出了BRAVIA LCD电视，但是不可否认已经错过了最佳的进入时机，并且为此付出了大量的市场宣传费用，而且由于面板控制在上游厂商手里，还得看人家脸色行事。

2 WALKMAN，在磁带时代，SONY的WALKMAN随身听风靡一时，处于绝对垄断的地位。但是骄傲的SONY，投入到开发MD中去，即使在闪存式MP3已经开始崛起之时间，依然固执地坚持走自己的路，认为自己可以领导潮流，结果错过了进入闪存式MP3市场的最好时机，当醒悟过来，回头想进入MP3市场时，为时已晚，MP3市场已经进入微利时代，而且先是遇到大量国产廉价MP3冲击，然后是受到来自APPLE的挑战，尽管去年SONY曾经在MP3方面投入巨资宣传，然后最终无法阻挡APPLE的IPOD取代SONY WALKMAN的随身听王者地位，成为数字时代的随身听王者。

3 SONY的新索音乐，也是业界的大厂牌，也许是反盗版之心太迫切，也许是太骄傲，居然在新发行的CD里加入会自行修改光头FIRMWARE的代码，这种未经过用户允许就擅自修改用户产品，不尊重用户，不尊重隐私的行为自然引起了用户的强烈不满，于是SONY只好召回已经销售出去的CD。

SONY是最早推出锂离子电池的笔记本厂商，一直以来也是电池市场的领导品牌，也许正是这种骄傲，让他们并不太在意来自外界的反馈，日本媒体就指责SONY不够重视DELL去年提交的报告，因此导致今天的下场

过去，日本的，尤其是SONY的电子产品给我们的印象是做工精细，设计美观，质量过关，而日本人做事的细致一直为世人所称道，这些也让SONY的消费电子产品长期在市场中处于领先地位。恐怕正是这种长期的优势，让SONY过于自信，过于骄傲，放弃了过去的细致、认真的风格，忽略了细节，结果终于吃了大苦头。

在笔记本厂商方面，笔记本电脑三大巨头 Apple、Dell、Lenovo下个月将在美国加州的圣荷西市（San Jose）共同讨论磋商订定一个便携、手持设备上使用的锂电池在生产制造、产品质量控制上的标准。联想参与到标准制定，这可以认为是联想收购IBM PCD后迈向国际化所取得的一个重大成功。

锂电池会不会被取代？锂燃料电池的概念，几年前已经被提出，但是目前应用的范围还很窄，如今锂电池的爆炸，会不会把电池的革命提前了呢？燃料电池会不会成为它的替代品？不得而知。非常有意思的是，本次事件的两个主角：DELL和SONY，在笔记本电池这个领域还颇有渊源。最早正是90年代初期，某次迈克.戴尔到日本出席会议的时候，正是SONY的技术人员设法争取到短短的时间向他介绍了当时刚出现的锂电池技术，而迈克.戴尔迅速把该技术应用到笔记本上，使笔记本的电池续航时间大幅度提升而大获成功。随后才有更多的厂商加入到使用锂电池的行列中来。

让人欣慰，目前国内还没有发生类似的笔记本爆炸情况，而且国内的笔记本厂商的产品，也没有出现类似情况，但愿不要出现。政府方面，国家质检总局高度关注事态的发展，已经紧急约见了有关生产厂商，对事故情况和原因进行了解分析。而业界也已经出现呼声希望出台相关的法规。在美国，美国消费产品安全委员会打算检查所有品牌笔记本中采用的索尼锂电池。

目前我们还看不到电池爆炸的事情对整个笔记本行业将来发展的影响。但是对于用户来说，已经开始出现影响。澳大利亚澳洲航空(Quantas)公司已经开始“禁止”乘客在航班上使用戴尔和苹果笔记本电脑；另外一家航空公司———大韩航空(KoreanAir)也对这两家的笔记本电脑发出禁用令，今天最新的消息是英国维珍航空公司(Virgin Atlantic)也加入到这个行列中来。会不会有更多的航空公司采取类似措施，会不会有更多的品牌被禁止使用而最终导致笔记本电脑在飞机上消失呢？

目前已经宣布召回的电池组数量非常庞大，而这还只是已知的，不知道今后会不会有其他品牌的产品出现类似问题。如此庞大数量的“定时炸弹”就伴随在你我左右，危险随时出现，这比“911”袭击危险，大家能不担心吗？也许将来会出现这样的场景：在某个写字楼、酒店，你刚把笔记本拿出来，旁人立即避之则吉，或者马上有人过来建议你把笔记本收起来或者离开这个地方。在它们都被完全回收之前，我们又如何能够继续移动办公呢？

这些，会不会影响消费者对笔记本购买和使用的需求呢？如果有影响，那么直接的后果就是整个笔记本产业会出现下滑，如果这种情况出现，对把发展策略放在移动计算领域的英特尔、AMD这两个处理器生产大厂无疑是一个沉重的打击。

某天，和一朋友网聊，最后他提醒：“别看电脑太久，注意休息。”我回道：“用的是笔记本，液晶。”他接了一句：“那小心别放在腿上或者床上。”

这笔记本，还能移动办公吗？还能叫“LAPTOP”吗？

原作发表于中计在线专题:电池爆炸，笔记本产业发展遇障碍:http://www.ciw.com.cn/News/Z/NotebookBlast/

而且随着AMD平台引进到THINKCENTER中来，相信联想会在THINK 品牌的台式电脑上面会做更多的文章.而AMD平台的联想笔记本，说不定会在第四季度的时候推出，很可能是旭日系列，因为旭日系列是联想的低端产品，高端的天逸系列应该不会主动放下身价的。通过AMD平台产品的推出，联想将会进一步扩大市场分额，同时可以在年底冲量中占有主动。因此现在这个时候马上就出来宣传酷睿2的笔记本，合情合理。

自从联想成为“世界的联想”后，方正的宣传口号今年悄然变成了“中国的方正”，在宣传上多强调国人自己的品牌。今年方正在笔记本方面有了颇多的变化，把产品线重新进行定位和整合，走时尚路线，其效果只能说一般，并未在市场上掀起大浪。下半年也不会有太大的变化，继续依靠原有的背景和资源，在政府、行业采购等方面占有一席之地，只是日子肯定不如过去好过了。

神舟电脑这个在异军突起的电脑品牌，在过去的3年里，利用对国内市场的熟悉、对消费者消费心理的准确把握，迅速攻城掠地，已经在国内市场占有一席之地，但是随着其他厂商的跟进，神舟电脑的价格优势在逐步丧失，利润一再被削弱，几乎到了降无可降的地步，在这种情况下，神舟电脑只能选择绝地反击，大力提升自己的品牌形象。由于起品牌形象起点较低，因此难度颇大，吴海军大胆出击，重金签约当红超女冠军李宇春当形象代言人，从目前的市场情况看，并没有在销售上带来多大的提升，在品牌的知名度上倒确实得到了一定的扩张。随后，神舟电脑更是重金力邀前DELL电脑中国总裁符标榜加盟，再一次抓住了大家的眼球。目前符加盟后的效应还没有看出来，但是吉他判断符的加盟作用有几个方面，一来国际化高级管理人员的加盟本身就对品牌知名度有提升，二来是在国内行业市场的开拓，国际市场的开拓方面也有一定的帮助，三就是能够给神舟电脑在成本控制，企业内部生产管理方面带来一定的提升——这是DELL最擅长的。下半年神舟电脑应该会继续求稳，不会有太激进的市场动作，实际上今年上半年神舟电脑的市场动作在四月份以后就非常少了，今年如果能够平稳过渡，明年可能会有大的动作，说不定还会上市。

夏新笔记本，作为笔记本产业中的一支新军，这几年来走的路线一直与众不同，一直走技术路线，在产品的研发和制造等方面下了很大的工作，真真实实是在做有知识产权，自己设计和制造的笔记本。从目前我们还很难看出其将来会发展成什么样，但是在自主研发这块，夏新是值得我们佩服的，而且在研发这块，他们也一直得到来自国内外众多厂商的支持，下半年在技术方面应该随着酷睿2的发布会有进一步的突破。

TCL下半年应该会比较稳定，重点会稳固华南市场，拓展北方市场，以提升销量为最大的目标，相信在价格方面的手段和举措会更多一些，并且会利用品牌、价格等优势继续狙击七喜、神舟这些厂商,把他们的市场分额抢过来。

而七喜电脑，去年通过与广达的合作，在笔记本市场冲了一把后，今年上半年明显感觉后劲不足，无论是新品推出的速度和市场宣传的力度都有所减弱，尤其是南方市场受到TCL和神舟的冲击，对这个根植华南的品牌打击不小，而北方市场的拓展又没有太多的成效，下半年预计日子不会好过。

海尔电脑异军突起，上半年通过大规模的市场攻势，取得一定成效，在家用消费类产品市场有长足进步，这个也与来自英特尔的大力支持有一定关系。下半年海尔电脑肯定会继续坚持上半年的路线，重拳出击，利用酷睿2平台是发布，大做文章，但是今年应该还不会对主流品牌造成太大的冲击。关于海尔电脑的发展，吉他另有文章《吉他乱弹：海尔电脑出路在农村》。

几乎忘记了说长城电脑，长城电脑今年算是一个投机分子，在市场上搞些小动作，大出血出点货吸引一下注意力，收效一般——这年头，哪家不是在喊“跳楼价”、“赔本卖”啊，价格已经不是最主要的因素了，因此长城电脑要撑过今年恐怕不是那么容易，好在还有整个长城集团在

背后支撑，还能缓一阵，过了这一阵就不知道怎么样了。

至于说国内的其他几家老牌PC厂商如紫光 、同方，下半年基本属于继续冬眠阶段，只是在有新品推出的阶段出来溜一圈露个脸，让大家不要忘记他们，而且基本上属于东打一枪，西放一炮，不成气候了。大家要记住一点就是，不在沉默中爆发，就会在沉默中消亡啊。

至于说其他一些更加小的厂商，不提也罢。

后记：洋洋洒洒，随手对国内笔记本的市场格局做了个小小的分析，分三集发完，谢谢大家捧场。自从离开，还是第一次静下心来，写这么长的文章，一己之见，难免偏颇，旨在抛砖引玉，欢迎大家拍砖。